Após participar de um dos maiores encontros globais sobre dados e inteligência artificial, Act Digital multinacional brasileira destaca que empresas precisarão organizar dados, governança e processos para colocar agentes de IA em produção
A participação da Act Digital no Data + AI Summit 2026, realizado de 15 a 18 de junho de 2026, no Moscone Center em São Francisco, reforçou uma mudança importante no mercado corporativo: a inteligência artificial começa a deixar a fase de experimentação para entrar em uma etapa de execução em escala.
O evento, considerado um dos maiores encontros globais sobre dados e inteligência artificial, foi marcado por discussões sobre dados em tempo real, aplicações inteligentes, agentes de IA, governança, observabilidade, escolha de modelos e controle de custos.
Na avaliação da Act Digital, multinacional brasileira de tecnologia AI-first presente em 12 países, a agenda do Summit indicou que a próxima vantagem competitiva das empresas não será determinada apenas pelo acesso aos modelos mais avançados, mas pela capacidade de transformar IA em operação real.
Durante o encontro, também ficou evidente a ampliação do posicionamento da Databricks: de uma plataforma de dados, analytics e lakehouse para uma plataforma de execução de IA corporativa. A proposta apresentada no Summit combina dados, inteligência artificial, agentes, governança e controle operacional em uma mesma arquitetura, sinalizando uma nova etapa para empresas que buscam escalar projetos de IA com segurança, eficiência e impacto nos negócios.
Parceira da Databricks, a Act Digital atua para traduzir essa visão em execução para os clientes. Isso significa apoiar empresas na definição dos casos de uso prioritários, na arquitetura de dados e IA, na integração com processos de negócio, na governança de agentes, no controle de custos e na evolução de iniciativas isoladas para uma jornada consistente de escala.
“Nos últimos anos, grande parte da conversa estava em qual modelo de inteligência artificial seria vencedor. Mas o mercado está percebendo que esse não é o principal desafio. O diferencial competitivo estará na capacidade de conectar IA ao contexto real de cada negócio, com dados organizados, governança e processos preparados para transformar inteligência em ação”, afirma Frédéric Martineau, CTO da Act Digital.
Segundo o executivo, muitas organizações já superaram a etapa dos testes e provas de conceito, mas ainda encontram dificuldade para levar IA ao centro da operação. A razão é que implementar agentes inteligentes exige mais do que disponibilizar uma ferramenta.
“O maior gargalo da IA hoje não é tecnológico. As empresas têm acesso aos modelos mais avançados. O desafio é preparar o ambiente para que esses modelos entendam o negócio. Um agente só consegue gerar valor quando conhece o contexto, os dados corretos, os limites de decisões e os processos daquela organização”, explica.
Na avaliação da Act Digital, a nova fase da IA corporativa passa por quatro movimentos centrais observados durante o Data + AI Summit 2026.
1. A evolução dos agentes de IA: da resposta para a execução
A próxima geração da inteligência artificial corporativa será marcada por agentes capazes não apenas de responder perguntas, mas de executar tarefas, apoiar decisões e automatizar processos dentro das organizações.
“Estamos caminhando para um modelo no qual humanos e agentes trabalham juntos. A IA assume atividades repetitivas, acelera análises e aumenta a capacidade operacional, enquanto as pessoas seguem trazendo visão crítica, criatividade e conhecimento do negócio”, destaca Martineau.
2. Governança passa de obrigação para vantagem competitiva
Com dezenas ou centenas de agentes acessando informações corporativas, a governança deixa de ser apenas um tema de segurança ou compliance e passa a ser fundamental para garantir escala.
Controle de acesso, rastreabilidade, custos e qualidade das informações passam a determinar quais empresas conseguirão avançar de forma consistente na adoção de IA.
“A pergunta deixou de ser apenas: como impedir que a IA erre? A nova pergunta é: minha organização está preparada para que a IA consiga agir corretamente?”, afirma o CTO da Act Digital.
3. O contexto vira o novo diferencial da inteligência artificial
Com a evolução dos modelos, a capacidade de organizar o conhecimento interno das empresas ganha protagonismo. Dados espalhados, processos não documentados e informações desconectadas limitam o potencial da IA.
“Não existe IA realmente inteligente dentro de uma empresa se ela não entende aquela empresa. Organizar esse contexto é uma das grandes jornadas dos próximos anos”, reforça Martineau.
4. A transformação das áreas de tecnologia
A adoção de agentes inteligentes também deve mudar profundamente a dinâmica dos times de tecnologia. Com IA apoiando desenvolvimento, análise de dados e operação, profissionais passam a assumir papéis mais estratégicos.
“O desenvolvedor deixa de ser apenas quem escreve código e passa a ser cada vez mais um arquiteto de soluções inteligentes, capaz de orientar, validar e potencializar sistemas de IA”, explica.
Para a Act Digital, a principal mensagem do Data + AI Summit 2026 é que a nova fase da inteligência artificial será menos sobre adoção de ferramentas e mais sobre transformação operacional.
“A próxima vantagem competitiva não estará simplesmente em usar IA. Estará em construir empresas capazes de combinar pessoas, dados e agentes inteligentes para gerar impacto real”, conclui Martineau.
Sobre a Act Digital
A Act Digital é uma multinacional de tecnologia AI-first, presente em 12 países, que combina agilidade local, escala global e profundo conhecimento de negócio para desenvolver soluções digitais personalizadas e orientadas a resultado. Com mais de 7 mil impactors — como denomina seus profissionais —, a Act Digital transforma desafios complexos em oportunidades para impulsionar e gerar valor aos negócios.
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