A empresa está sempre buscando excelência em todas as suas atividades mantendo um clima de aprimoramento de habilidades das pessoas
À medida que entramos em maio, torna-se importante lembrar e comemorar a relevância do trabalhador para a construção da sociedade e das companhias. É preciso valorizar aqueles que trabalham intensamente no dia a dia para a consolidação do negócio.
Entendendo toda a relevância que cada trabalhador possui, a Soluti, IDTech especialista em Identidade Digital e Assinatura Eletrônica, tem como um de seus grandes focos, há 15 anos, o cuidado e a atenção com cada um dos seus colaboradores.
A empresa está sempre buscando excelência em todas as suas atividades, mantendo um clima organizacional receptivo e propenso ao aprimoramento de habilidades de cada uma das pessoas que contribuem para o desenvolvimento do negócio. Não é à toa que foi vencedora cinco vezes do GPTW (Great Place to Work), um dos prêmios mais importantes no que se refere à gestão de pessoas.
São anos de construção de práticas que visam o desenvolvimento profissional, contando com uma infraestrutura que estimula um ambiente mais humano e acolhedor. Além disso, a Soluti realiza diversas campanhas socioambientais ao longo do ano, que incentivam o desenvolvimento feminino, de idosos, de jovens, entre outras.
7 dicas para um melhor cuidado com os colaboradores
Nesses 15 anos, impactar positivamente as realidades das pessoas faz parte do DNA da IDTech. Confira agora algumas dicas da Nara Saddi, Diretora de Pessoas da Soluti, que são diferenciais no cuidado dos colaboradores:
1 – Ter consciência de estar lidando com gente: isso exige cuidar das emoções, aspirações e interesses. Ali não são máquinas, são humanos. E a gente precisa aprender a criar um contrato, entendendo que precisamos ganhar, e eles também.
2 – Entender que também precisamos ter compromisso com o sonho dos colaboradores: de aprender, de se desenvolver na carreira, de ter um salário que seja satisfatório para sustentar a família.
3 – Investir em desenvolvimento: não apenas em treinamento; precisamos de feedback, alinhamento, conversa, dia a dia e disponibilizar mentorias.
4 – Monitorar o clima da empresa: sempre perguntar para as pessoas, por meio de questionários e outros processos, o que as pessoas pensam sobre o negócio, as práticas de gestão, do relacionamento com os colegas e o que pode ser melhorado. É assim que se constrói um bom ambiente.
5 – Fazer processos seletivos levando em conta, principalmente, características comportamentais: características técnicas podem ser desenvolvidas. Mas é importante que a gente selecione e promova pessoas que têm a mesma energia da empresa.
6 – A cultura da empresa deve ser conscientemente reforçada: cultura é o que a gente aplaude, o que a gente reforça e, até mesmo, o que a gente proíbe. Devem-se monitorar todas as ações de gestão de pessoas, de liderança, para que estejam alinhadas com o que queremos de cultura para a nossa empresa.
7 – Todos os líderes e, principalmente a área de gestão de pessoas, devem se envolver na estratégia da organização: o objetivo da empresa tem que ser dividido com todos os trabalhadores, para que possam assimilá-lo, entender e carregar a meta consigo. E é claro que, quando aquele objetivo é atingido, a comemoração também deve ser coletiva.
Sobre um ambiente que valoriza e incentiva
Além das ações de incentivo da Soluti, também são realizados diversos programas internos para capacitação profissional e o desenvolvimento pessoal de seus colaboradores, como:
Space Tech: Um programa de aceleração de desenvolvedores voltado para os jovens recém-contratados e os selecionados no programa de trainee. Com foco no desenvolvimento humano, a Soluti quer estimular cada vez mais a capacitação de novos profissionais, valorizando as equipes e aumentando a motivação para identificar o potencial de cada um, e criar oportunidades de crescimento de seus colaboradores.
Prospera Soluti: Projeto de fomento à inclusão de jovens no mercado de trabalho por meio do programa de estágio (hoje são 45 pessoas estagiárias, e 23 delas são mulheres). O objetivo é dar oportunidade para que essas pessoas se capacitem e desenvolvam uma longa jornada na empresa.
Soluti University: Uma plataforma de treinamento com acesso gratuito ao conhecimento, por meio de sete canais de estudo.
Entre todos, as trilhas de aprendizagem representam o canal com maior acesso e engajamento, pois apresentam conteúdos que exploram e desenvolvem aspectos técnicos e comportamentais, a partir de materiais de alta qualidade, atualizados e ministrados por facilitadores especialistas.
S. Do Bem: Grupos de atendimento terapêutico, e terapias individuais para os colaboradores.
E muitos outros! Você pode conferir todos no Asas Tech, site que reúne todas as ações que valorizam o compromisso para a construção de uma sociedade mais justa e coletiva.
Nele você encontra projetos de assistência social, educação, inclusão produtiva e geração de renda, aliados ao desenvolvimento sustentável e cuidado ambiental.
E, para conhecer mais sobre o Grupo Soluti, acesse o portal.
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Sobre Soluti
A Soluti é uma IDTech que fornece soluções inovadoras em Identidade Digital e Assinaturas Eletrônicas.
O Grupo Soluti nasceu em abril de 2008 como uma pequena prestadora de serviço na área de Certificação Digital, em Goiânia (GO). Começou com o sonho de 3 irmãos empreendedores: Cassio Sousa, Flavia Sousa e Vinicius Sousa. A empresa deu seu primeiro grande salto ao se tornar produtora e vendedora de Certificados Digitais, concorrendo diretamente com os grandes players do mercado. Em 2012, se tornou uma Autoridade Certificadora de Nível 1, a primeira fora de São Paulo.
Com uma política comercial agressiva, em pouco tempo já estava praticamente em todos os Estados brasileiros. O Grupo Soluti detém hoje 40% do mercado nacional de Certificados Digitais, com aumento médio anual de 15% a 20% desde 2015.
Nos últimos anos, o Grupo Soluti vem mudando o seu perfil, ampliando-o para uma empresa de soluções tecnológicas. Com aproximadamente 600 colaboradores diretos no País, tem expandido a sua atuação no mercado por meio de aquisições de empresas que são referências no setor. Neste ano de 2024, criou a Everest Digital e passou a oferecer aos seus clientes o primeiro Data Center Tier III na Região Centro-Oeste do Brasil. Também neste ano adquiriu a empresa Identity del Peru S.A, proprietária da plataforma de assinatura Intellisign, dando um importante passo para a sua internacionalização.
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